Analyse
Torsdag 14. aug 2014

Reform af den offentlige sektor: Hvad har vi lært?

Dette essay diskuterer centrale egenskaber ved den bølge af reformer af den offentlige sektor, som er gennemført i OECD-landene de seneste 3 årtier under overskriften "New Public Management". Papiret sætter særligt fokus på hvad økonomisk teori og emp​i​ri kan sige om effekterne af at introducere "pay for performance" modeller, måling af performance og forskellige former for konkurrence i den offentlige sektor. 

Vil du til Kraka eller Kraka Advisory?

Tænketanken Kraka består af to enheder:

  • Kraka leverer analyser ind mod Christiansborg, typisk efter den politiske dagsorden. Det er overvejende Krakas medarbejdere, som udvælger analyseforslag. I Kraka ligger også et tæt samarbejde med Deloitte om projektet Small Great Nation.
  • Kraka Advisory er en selvstændig resultatenhed med ét formål: at levere indtjening til at opretholde aktiviteterne i Fonden Kraka. Virksomheden er finansieret af private midler, og opgaver udføres på konsulentvilkår.

I begge enheder leveres faglige analyser af betydelige samfundsspørgsmål. Internt skelnes ikke mellem relevansen af arbejdet i de to enheder, og det faglige niveau er ikke til diskussion nogen steder.

Vis ikke denne besked igen